concepto de talento

Al final de cada año, todas las tiendas de marca del Grupo Oulong deben analizar el estado de los recursos de la empresa y el status quo de la gestión de recursos humanos. Sobre la base de estos datos y resultados, junto con la estrategia corporativa, el trabajo futuro de los recursos humanos. se formula el plan.

Formule un plan de carrera y un sistema de promoción interna para cada empleado, y combine los deseos de desarrollo individuales de los empleados para desarrollar habilidades o gestión, o incluso un desarrollo cruzado.

La empresa se compromete a asignar los talentos adecuados a los puestos adecuados y a llevar a cabo una planificación profesional adecuada para los empleados, de modo que su desarrollo personal sea coherente con los objetivos de desarrollo de la empresa.